Perbedaan ISO 9000 dan ISO 14000 secara Umum

Standar ISO 9000

Reputasi ISO 9000 dan ISO 14000 dikenal sebagai “Standar Sistem Manajemen Umum”

Organisasi atau perusahaan yang mendapat sertifikat ISO 9000 tidak secara otomatis memiliki kualitas yang baik.tetapi ada kemungkinan memliki kualitas produk yang konstan.

A.Dan keunggulan ISO 9000 dari kualitas penjaminan produk ada aspek internal dan eksternal.

Internal, yaitu struktur dan tanggung jawab, peningkatan produktivitas, efisiensi, pengurangan biaya, pengendalian manajemen yang baik, pengambilan keputusan yang baik dsb.

Eksternal, yaitu keunggulan bersaing, meningkatkan penjualan, memasuki pasar baru, kepuasan pelanggan.dsb.

B. Kelemahan ISO 9000 yaitu, biaya untuk mendapatkan sertifikat ISO 9000, meningkatkan dokumentasi dan penumpukan kertas, memperkecil kreativitas dan pemikiran kritis organisasi karena karyawan hanya dituntut menjalankan ISO

Ada beberapa faktor yang harus diperhatikan setelah mendapat sertifikasi.

1. Pemasok
2. Karyawan,
3. Manajemen,
4. Proses,
5. Sistem informasi kualitas,
6. Pelanggan.

Dan Manfaat ISO 9000 menurut renuka dan vekantheswara ;

1. Produktivitas dan penjualan ekspor tinggi
2. Pengendalian bisnis lebih baik, pengurangan biaya dan komplain pelanggan,
3. Meningkatkan quality  way  life, preferensi pelanggan, image kualitas perusahaan, pengurangan prosedur dan dokumentasi, dan meningkatkan kesadaran tindakan pencegahan dan perbaikan
4. Memperbaiki persaingan dan hubungan dengan pelanggan

Langkah-langkah penetapan ISO 9000

1. .komitmen manajemen puncak.
2. Pembentukan tim implementasi ISO
3. Mulai program kesadaran dan pelatihan
4. Mengidentifikasi situasi
5. Menentukan ruang lingkup dan kebijakan organisasi
6. Membuat perencanaan
7. Dokumentasi ISO
8. Implementasi
9. Pelatihan internal auditor
10. Evaluasi kinerja
11. Melaksanakan rapat tinjauan manajemen
12. Audit eksternal oleh badan sertifikasi

 

Standar ISO 14000

penggunaan ISO 14000 yaitu :

1. Meminimalisir dampak negatif pada kegiatan-kegiatan penggunaan lingkungan pada organisasi
2. Mematuhi peraturan perundangan undangan yang berorientasi pada standarisasi lingkungan
3. Memperbaiki hal-hal yang berkelanjutan.

Pada dasarnya ISO 14000 merupakan standar pengelolaan lingkungan yang bersifat sukarela.

Contoh dari sistem pengelolaan lingkungan pada ISO 14000 mencangkul kebijaksanaan sistem organisasi, pengelolaan, perencanaan, prosedur operasional, prosedur indentifikasi hasil dan pengaturan, tujuan, sasarn dsb.

Tujuan dan sasaran nya adalah lurus konsisten, tidak bertentangan, terintegrasi, merupakan rencana strategis organisasi.dan harus mendukung peraturan yang berlaku, persyaratan bisnis penurunan dampak dan pandangan dari pihak berkepentingan.

Langkah-langkah penetapan ISO 14000 yaitu ;

1. Persiapan Internal, dalam membentuk tim dengan tujuan pengembangan, penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan efektivitas lingkungan.
2. Pengembangan sistem manajemen lingkungan (enviromental management system) merupakan pendekatan manajemen yang terstruktur, dan terdokumentasi dengan baik, serta berkaitan dengan peraturan dan persyaratan pelanggan tentang aspek lingkungan baik lokal maupun internasional.